Strategie

  • Festlegung der Markteintrittsstrategie für europäische Gashändler zum Eintritt in den deutschen Gasmarkt inkl. aller notwendigen Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Strategische Neuausrichtung für führende Markteilnehmer zur Anpassung der Geschäftsmodelle an strukturell veränderte Marktbedingungen mit verschärftem Wettbewerb
  • Durchführung von Potenzialanalysen zur optimalen strategischen Positionierung für einen internationalen europäischen Gaskonzern
  • Strategische Analyse des niederländischen Energiemarkt zur vollständigen Neugestaltung und Optimierung der Geschäftsprozesse von GasTerra
  • Studie zur Entwicklung eines länderübergreifenden Handels mit Biogas-Zertifikaten zwischen Deutschland und den Niederlanden in Zusammenarbeit mit verschiedenen Universitäten und Verbänden
  • Analyse des langfristigen Gastransportkapazitätsportfolios und Neuausrichtung des Kapazitätsmanagements der E.ON Global Commodities
  • Analyse des deutschen Windenergiemarktes (u.a. rechtliche Rahmenbedingungen, Netzzugang und Wettbewerb) für ein führendes dänisches Energieversorgungsunternehmen als Markteintrittsvorbereitung
  • Marktstudie für die strategische Neuausrichtung eines niederländischen Transportnetzbetreibers (Nederlandse Gasunie) über die aktuellen und zukünftigen Gasinfrastrukturanforderungen (Transport und Speicher) in Deutschland



Projektbeispiele