Prozesse und Organisation

  • Anpassung aller gaswirtschaftlichen Geschäftsprozesse bei GasTerra als Vorbereitung für ein großes IT-Implementierungsprojekt
  • Prozessdesign und Definition funktionaler Anforderungen zur Anpassung des Prognose-Tools für die Vorhersage der markbedingten Gasnachfrage für E.ON Global Commodities
  • Analyse neuer europäischer und deutscher regulatorischer Vorgaben und deren Auswirkungen auf die gaswirtschaftlichen Kernprozesse und IT-Systeme für die Anwendergemeinschaft von sieben deutschen Fernleitungsnetzbetreibern
  • Implementierung eines neuen standardisierten Bestellprozesses für die interne Gasbe-schaffung und dessen Integration in die bestehende Prozess- und IT-Landschaft von E.ON Ruhrgas
  • Anpassung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen zur Umsetzung der rechtlichen Vorgaben der geänderten Gasnetzzugangsverordnung (GasNZV) bei einem großen deutschen Ferngasnetzbetreiber
  • Modellierung aller notwendigen Geschäftsprozesse zum Aufbau eines Trading-Floors für einen Gashändler
  • Begleitung eines deutschen Fernleitungsnetzbetreibers bei der Umsetzung des IT-Sicherheitskataloges der BNetzA durch Einführung und Zertifizierung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß ISO 27001



Projektbeispiele